ABC分析

在庫や売上などを重要度に応じてA・B・Cなどに分け、管理の重点を決める手法。

例えば品目別の年間使用金額を大きい順に並べ、累積構成比で分類する。区分の基準は目的に合わせて決め、供給リスクや重要部品の扱いは別途考慮する。