生産計画・工程管理

工程管理

こうていかんり

生産計画を立て、納期を遵守するために各工程の進捗や実績を管理すること。

生産性向上、効率化、コストパフォーマンス改善、納期の遵守、一定の品質・生産量を保つために必要とされている。