進捗管理/納期管理
納期管理の重要性

納期管理とは、商品やサービスを約束された「納期」すなわち受注者が発注者に対して成果物を提供する期限に間に合わせるためのプロセスです。 そのためには「顧客の要求する納期に間に合うように、生産計画を作成し、部材の調達や在庫、 […]

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物流/ロジスティック
物流管理とは?その役割は?

物流関係の仕事といえば、トラックの運転手をイメージする人も多いのではないでしょうか。 一口に物流と言っても、多種多様な機能があり、範囲は広く、製造業において生産管理と物流管理は切っても切れない関係性にあります。 ヒト・モ […]

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動画
【動画】基礎知識:物流管理の基本

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【動画】基礎知識:生産計画の基本

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【動画】基礎知識:在庫管理の基本

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【動画】基礎知識:生産管理とは?

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在庫管理/棚卸
在庫とは?在庫管理の目的は?

生産管理をしている多くの人が抱えているのが在庫の問題です。 在庫管理の難しさや重要性は誰もが理解していますし、在庫を適正にコントロールすることこそが生産管理の最も重要な任務の一つともいうことができます。 分かっているつも […]

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生産計画
生産計画の目的や種類

製造業においてモノを生産するとき、行き当たりばったりではありません。 顧客からの受注や、将来の需要予測に基づいた生産計画が必ず存在します。 生産管理が立案した生産計画に基づいて、人員計画や発注計画なども立てられて工場全体 […]

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製品企画/日程管理/新製品管理
製品企画とは?

今回は製品企画とは何か、製品が企画されてから実際にモノづくりがスタートするまでの流れや考え方について学んでいきましょう。 同じものを永遠と作り続けることはなく、時代の流れや顧客のニーズの変化に伴い、常に新しい製品が立ち上 […]

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生産管理とは?
工場の4つの流れを押さえろ

私が考える、生産管理の一番の魅力は「ヒト・モノ・カネ・情報」の4つをコントロールできることにあると考えています。 有象無象の部品や製品がうごめいている工場を適切にコントロールしていくためには、何を抑えておくべきかを知って […]

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